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Servicios: Consultoría

Consultoría: Evaluación de Proyecto Tecnológico es un proceso estructurado orientado a definir el alcance y justificación económica de un cambio de Plataforma Tecnológica.

Objetivos:

  • Proponer un camino eficiente y eficaz que permita tomar una decisión respecto a la conveniencia de realizar una inversión en tecnología.

  • Definir claramente objetivos y alcance del proyecto en función del valor que genera al negocio.

  • Definir el modelo de negocio, procesos críticos y prioridades que afecten el resultado de la empresa.

  • Revisar alternativas de solución e implementación.

  • Identificar y cuantificar los beneficios esperados. Cuantificar el Retorno de la Inversión.

  • Identificar potenciales riesgos y/o resistencias que se puedan presentar a partir del cambio propuesto.

Beneficios:

  • La empresa obtiene un mapa claro de oportunidades de mejora.

  • Estas oportunidades de mejora se transforman en beneficios económicos y estratégicos que permiten evaluar la rentabilidad del proyecto.

  • Se establece claramente el alcance y objetivos del proyecto, definiendo objetivos medibles post implementación.

  • Se establecen claramente los criterios de evaluación de las posibles soluciones.

  • Tiene una orientación de decisión de inversión y no de gasto.

  • Acorta, clarifica y ordena el proceso de selección.

Metodología:

  • Evaluación de Proyecto Tecnológico consta de 6 etapas de trabajo definidas para lograr un conocimiento de las necesidades internas del cliente, sus procesos actuales y La Cadena del Dolor y determinar las posibilidades de mejora según el impacto en la generación de valor en la empresa.

El gráfico siguiente ilustra estas etapas:

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